在各項政策的持續指引之下，地產行業正進入到“理性發展”的新時期，從過去住房供應的高速增長模式，轉向打造“好房”的高質量發展階段。這也意味著，房企需要把戰略眼光放得足夠長遠，堅持產品主義，謀定而動方能制勝未來。

產品力是“破題”關鍵 健康住宅成房企重倉領域

市場的變化，帶動房企思維的變化，并推動思維“拐點”的出現。

從房企目前的戰略布局來看，健康建筑是本輪思維“拐點”的關鍵詞。疊加市場及消費者需求、國家號召、政策推動等多重復雜因素，健康住宅成為近年來房企紛紛重倉的領域。據不完全統計，包括萬科、遠洋、金茂、朗詩、大悅城等眾多品牌房企紛紛在該領域謀篇布局，通過各種手段進行健康產品的迭代升級。

不過，“從房企在健康領域的實踐來看，同時具備精準前瞻的戰略布局，長期的聚焦和深耕、優秀的產品和服務這三大特質的房企并不多?！胺治鋈耸空J為，上述三大特質就是未來房企的“秘密武器”，目前兼備這三大條件的房企事實上已經在領跑這個賽道，形成自身的差異化優勢與競爭力了。

以早早在健康住宅領域布局的遠洋為例，早在2015年便率先將國際WELL標準引入國內，開啟體系化打造健康和諧人居環境之路，并專門成立了健康建筑研發中心，著手研發適合中國人生活方式的健康標準體系。在全國近70個項目3986組實踐數據基礎上，遠洋集團于2018年推出更適合于中國人身心健康的“遠洋健康建筑體系”。

前瞻性、體系化的布局，讓遠洋進一步打開了市場局面，進一步提高了企業競爭力。截至2021年12月，遠洋健康建筑體系已在40座城市、130余個項目推廣，落地面積超2000萬平方米;同時，遠洋已完成27個項目WELL注冊，其中11個項目獲得WELL終級認證，是國內獲得WELL認證項目個數最多、面積最大的企業。

縱觀在健康領域的布局可以看到，房企思維確實發生了巨大轉變，他們開始從過去的“造房子”開始進階到“造好房子”、“造健康的生活方式”，而在健康領域的前瞻性布局正在幫助他們贏得更大市場。

持續深耕 遠洋健康建筑體系再次全新升級

作為“建筑·健康”踐行者，遠洋在建筑健康領域的長期深耕，為其未來發展打下了堅實的基礎，更為可貴的是，遠洋的探索之旅還在繼續。以“建筑·健康”6周年為契機，遠洋健康建筑體系再次迎來全新升級。

在構成上來看，此次升級后的遠洋健康建筑體系從結構上補充了二級場景，覆蓋面廣，技術特征明顯。具體而言，涵蓋健康選址、健康園區、健康樓體、健康室內、健康文化5大維度，21項健康場景系統，90項健康價值點+近200項技術標準。遠洋希望，通過倡導一種更加健康的生活方式，打造人人參與的“健康引力場”，滿足國人在新時代與日俱增的健康居住需求。

遠洋集團健康研究中心總監楊毅指出，如果健康的空間和設備，大家不去使用，健康效果就會大打折扣。好環境僅僅是基礎，遠洋會基于醫學效果和國人習慣，系統性優化健康環境，通過健康行為線索的引導，建立一種主動行動的健康模式，達到健康的動態平衡。換句話說，遠洋已經完成了從“健康物理環境服務用戶”到影響/引導用戶“建立主動積極健康生活方式”的產品力打造方向上。

那么，為什么在健康建筑領域表現已經足夠出色的遠洋這一次又不遺余力地迭代健康建筑體系呢?

這是因為在遠洋看來，能夠做到持續的產品或者說體系迭代，是一種面對行業不確定性和贏得未來的關鍵能力。多年來，遠洋一直保持產品迭代，煥新建筑健康體系也是遵循這樣一個基本邏輯，從而無懼每一次的周期。時至今日，這已經形成了一種慣性，助力遠洋持續跑贏健康賽道。

尤其是在當前市場環境下，產品力價值進一步凸顯，幾乎到了產品“拼刺刀”的程度，倒逼房企必須在產品迭代方面跑出“加速度”。房企們希望利用差異化且足夠有競爭力的產品形成價值壁壘，進而打造企業在行業下半場的競爭優勢。因此，前瞻布局、長期深耕“建筑·健康”的遠洋集團，有望在健康建筑賽道上持續領跑。

樹立“健康引力場”典范 助力行業發展

遠洋在建筑健康領域的探索，實際上也是整個行業的一次探索和進步。

因為，遠洋不僅從自身探索主動升級，還引領建立了“建筑·健康2030”聯盟，攜手上下游產業鏈伙伴，打造“低碳、健康”生態圈，積極推動房地產行業的綠色可持續發展。

“建筑·健康2030”聯盟中8家首席聯盟成員包括世界資源研究所、凱賓斯基酒店集團、FosterPartners、三星集團等，聯盟成員未來將在老舊小區健康環保改造、健康建筑標準研究及其他可持續城市相關領域實現協作共進，共同推進中國地產行業從“企業級生態”跨向“產業級生態”發展;串聯起政府、專家、企業、科研院所之間的關系和紐帶，為實體經濟的發展、城市及行業的綠色可持續建設裝上“助推器”。

在專家看來，遠洋如同一個“健康引力場”，源源不斷地向行業傳輸著健康因子，推動行業良性發展。換而言之，遠洋的健康探索并不局限在推動自身的發展壯大，更對帶動行業升級有著重要意義。